Amazon gastó millones en IA y sus propios empleados la hackearon: la historia del Tokenmaxxing
Durante dos años, el mensaje de las grandes empresas tecnológicas a sus empleados fue consistente y simple: usen más IA. Las empresas que más la usen ganarán. Los números vendrán solos. Los números no llegaron. Y ahora el mensaje está cambiando. El 29 de mayo de 2026, Amazon cerró un sistema interno llamado KiroRank. Era un leaderboard — un tablero de clasificación — que medía cuántos tokens de IA consumía cada empleado en la plataforma interna de desarrollo Kiro. El más alto en el ranking ganaba lo que en Silicon Valley se llama "nerd points": reconocimiento interno, visibilidad, señales de carrera. Lo que pasó después es uno de los ejemplos más claros y más costosos de algo que los economistas llaman la Ley de Goodhart: cuando una métrica se convierte en el objetivo, deja de ser una métrica útil. Qué era KiroRank y por qué parecía buena idea Amazon no es una empresa ingenua. Tiene miles de ingenieros brillantes. Tiene procesos internos sofisticados. Y tiene, desde hac...
